domingo, 29 de abril de 2012

Ellos Participan Nosotros debemos Reconocer



Con este título tan contundente, vengo a presentaros una idea en la que creo fielmente.
Pese a la situación actual de crisis y desempleo en la que todo el mundo trata de aferrarse a su puesto de trabajo como puede. En las organizaciones debemos seguir cultivando el campo donde queremos que germinen y crezcan nuestros mejores profesionales.
Es por ello que juega importante papel la participación de todos nuestros colaboradores, nadie mejor que quien dedica su tiempo y esfuerzo diario, conoce mejor la eficiencias e ineficiencias de los materiales y recursos que utiliza en el desempeño del mismo.
¿ Por qué no proponer unos cauces óptimos para dar lugar a que aporten?
Si lo conseguimos, por mínima expresión que sea, el mayor error que podemos cometer es el de no dar contestación en forma y plazo. Así como realizar el reconocimiento formal e informal suficiente y necesario para satisfacer las expectativas creadas con la aportación realizada.
Desde RRHH o Dirección podemos teenr grandes ideas o ``ideales´´ pero es tan importante o más que todos los engranajes de la cadena de mando estén convencidos e implicados, dado que son los que están en contacto directo y los que podrán alimentar y motivar para que lo que pretendemos llegue a nuestros destinatarios.

domingo, 25 de marzo de 2012

Te puedes caer muchas veces… Pero no serás un fracasado hasta que digas que alguien te empujó.


Tras varios meses sin escribir nada quería compartir con vosotr@s esta reflexión a cerca de la importancia de nuestra actitud ante el mundo, cambiante al segundo, lleno de inestabilidades. Lo único que tenemos afianzado es el ``nosotr@s mism@s´´, es muy necesario conocernos, saber cuales son nuestras fortalezas y nuestras áreas de mejora, no responsabilizar a los demás de nuestros errores, hay que ser proactivo y seguir  el principio BLV, (Buscarse la Vida).

Dónde estamos y dónde queremos estar? Qué tenemos que hacer para conseguirlo?

No digas que no sabes hacerlo, di que aprenderás, que buscarás los medios para conseguirlo. Tenemos que tener interiorizado el CAMBIO, como algo positivo, todo cambia, crece, evoluciona… 

Nunca fracaso Siempre nuevas lecciones.

jueves, 8 de diciembre de 2011

El impacto de las REDES SOCIALES en nuestras organizaciones.

Casi la mitad de los menores de 24 años afirman que no trabajarían en una empresa donde las redes sociales estuvieran prohibidas. (Estudio de The Cisco Connected World Technology Report)

Estudios demuestran que más del 75% de los internautas de entre 18 y 55 años son usuarios de las redes sociales.
Nos guste o no es una realidad social que debemos integrar en nuestras organizaciones y coherentemente en su gestión. Algunas compañías ya han redactado ``Códigos de conducta o Códigos éticos ´´ para el Uso de las Redes Sociales.Estos son algunos de los conceptos que compañías como Zappos, IBM, Kodak, Intel y BBC han considerado:
  • Trata de agregar valor a tu participación y provee información de contenido que represente tu perspectiva personal.
  • Habla en primera persona y usando tu propia voz. Refleja tu personalidad.
  • Haz una pausa y piensa antes de publicar.
  • Da respuesta a los comentarios de forma oportuna y con una respuesta adecuada.
  • Nunca hables en nombre de un cliente sin antes revelar la relación con este.
  • Recuerda que es una conversación. Habla con tus lectores como si hablaras en persona en situaciones profesionales.
  • Separa hechos de opiniones y asegúrate que tu audiencia pueda ver la diferencia.
  • Involúcrate y mantente informado, lee las contribuciones de los demás.
  • Se cuidadoso al compartir tu información y la de los demás.
  • Busca la calidad y no la cantidad.
  • Se real y usa tu mejor juicio.
  • Se proactivo e involucra a tus seguidores.
  • Ten percepción de la realidad. En las redes sociales, la línea entre lo público y lo privado y entre lo personal y lo profesional se ha ido desvaneciendo.
  • Se el primero en corregir tus errores.
Es un ejemplo del ``QUE´´debemos hacer, la respuesta al ``COMO´´ viene de la mano del conocimiento de nuestra organización y los colaboradores que la integran. 
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